เริ่มต้นด้วยข่าวดี: ขอให้โชคดี ไม่กี่เดือนข้างหน้าจะมีการจ้างงานเพิ่มขึ้นเร็วที่สุดในประวัติศาสตร์ของออสเตรเลีย ข่าวร้าย? แทบจะไม่มีโอกาสเพียงพอที่จะจ้างงานในเดือนมีนาคม ก่อนที่ COVID-19 จะปิดตัวลง ในความเป็นจริง แม้จะเป็นกรณีที่ดีที่สุด เป็นไปได้ว่าภายในสิ้นเดือนกันยายน เราจะกลับไปสู่จุดที่เลวร้ายที่สุดของภาวะเศรษฐกิจถดถอยในทศวรรษ 1980 และ 1990 เท่านั้น ข้อมูลอื่นๆ ของสำนักงานสถิติระบุว่าระหว่างกลางเดือนมีนาคมถึงกลางเดือนเมษายน การจ้างงานลดลง1.3 ถึง 1.6 ล้านคน
กระทรวงการคลังประเมินว่าการกลับมาเปิดเศรษฐกิจตามแผน
จะส่งผลให้มีการฟื้นตัวของงาน 850,000 ตำแหน่ง สมมติว่าการลดลงของ 1.3 ล้านคนกลายเป็นจุดต่ำสุดและการฟื้นตัวไม่หยุดชะงัก จากนั้นการจ้างงาน ณ สิ้นเดือนกันยายนจะอยู่ที่ 440,000 ตำแหน่ง ต่ำกว่าในเดือนมีนาคม ลดลง 3.4% การตอบสนองจะเป็นความสำเร็จอย่างมาก
แต่แม้ว่าจะเกิดขึ้น เราจะฟื้นตัวได้เพียงประมาณจุดที่เลวร้ายที่สุดของภาวะเศรษฐกิจถดถอยในทศวรรษ 1980 และ 1990 ซึ่งการจ้างงานลดลงประมาณ 4 เปอร์เซ็นต์
การจ้างงานจะไม่ฟื้นตัวอย่างเต็มที่ในสถานการณ์ที่ดีที่สุดนี้ เนื่องจากบางส่วนของเศรษฐกิจจะยังคงปิดตัวลง (รวมถึงการเดินทางระหว่างประเทศ) และ COVID-19 จะยังคงทำให้ผู้บริโภคจำนวนมากใช้จ่ายน้อยกว่าปกติ ประการแรก การจ้างงานที่เพิ่มขึ้นจากการเปิดธุรกิจใหม่มีแนวโน้มที่จะถูกชดเชยด้วยการสูญเสียการจ้างงานในอุตสาหกรรมอื่น ๆ ซึ่งได้รับผลกระทบจากความต้องการของผู้บริโภคที่ลดลงและการลงทุนทางธุรกิจ
ในขณะที่ร้านกาแฟและร้านอาหารอาจเริ่มต้นใหม่อีกครั้ง ข้อมูลของสำนักงานสถิติแสดงให้เห็นว่าการจ้างงานเริ่มลดลงในอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ เช่น การก่อสร้างและบริการระดับมืออาชีพ
หากไม่ใช่สำหรับ JobKeeper การว่างงานจะอยู่ที่ 11.7% เพิ่มขึ้นจาก 5.2% ในหนึ่งเดือน นี่คือวิธีการเลื่อนตัวเลข ประการที่สอง ผลกระทบของการเปิดใหม่อาจไม่ใช่ทั้งหมดที่เราคาดหวัง การกักตุนแรงงาน – การที่ธุรกิจรักษาคนงานไว้มากเกินความจำเป็นในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำ อาจหมายความว่าการเปิดใหม่ไม่ได้ทำให้เกิดงานใหม่มากเท่าที่คาดไว้
สิ่งนี้น่าจะรุนแรงเป็นพิเศษเนื่องจาก JobKeeper ได้จ่ายเงินให้นายจ้าง
อย่างมีประสิทธิภาพเพื่ออุดหนุนแรงงาน ประการที่สาม ผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างในระยะยาวในระบบเศรษฐกิจอาจเริ่มทำให้เกิดการสูญเสียการจ้างงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ JobKeeper ไม่ได้รับผลกระทบบางส่วน
แล้วเราจะทำอย่างไร?
แม้ภายใต้สถานการณ์ที่ดีที่สุด การจ้างงานจะลดลงอย่างมากจากช่วงก่อนเกิดโควิด-19 ในอนาคต และเราไม่สามารถสันนิษฐานได้ว่ากรณีที่ดีที่สุดจะเกิดขึ้น มีกรณีที่น่าสนใจสำหรับการกระตุ้นเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่องหลังเดือนกันยายน 2563
ตลาดแรงงานจะยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่ในตอนนั้น หากต้องการลบสิ่งกระตุ้นจะทำให้การกู้คืนกลับมาเท่านั้น คำถามจึงไม่ควรเป็น: จำเป็นต้องมีสิ่งกระตุ้น แต่ควรถามว่าต้องการขนาดและประเภทของสิ่งเร้าอย่างไร
การดำเนินงาน JobKeeper ต่อไปหลังจากเดือนกันยายน 2020 อาจมีบทบาทสำคัญในการจัดหาหลักประกันด้านรายได้ให้กับพนักงานที่ได้รับผลกระทบและกระตุ้นเศรษฐกิจมหภาค
เป็นนโยบายที่ทราบกันดี ดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ และดูเหมือนว่าจะได้รับการสนับสนุนจากชุมชน การแทนที่ด้วยสิ่งกระตุ้นประเภทอื่นอาจเสี่ยงที่จะทำลายความมั่นใจและการฟื้นตัว
ข้อได้เปรียบพิเศษ (และมาก) ของ JobKeeper ต่อไปคือการให้เวลาสำหรับการเปลี่ยนแปลงทีละขั้นตอน การหยุดมันจะทำให้การว่างงานเพิ่มขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
การเปลี่ยนแปลงทีละขั้นจะกระจายการปรับเปลี่ยนนั้นออกไปแทนที่จะสร้างความตื่นตะลึงในเดือนกันยายน การเปลี่ยนจาก JobKeeper สามารถทำได้โดยการลดขนาดการชำระเงินแบบขั้นบันไดหรือจำกัดคุณสมบัติแบบค่อยเป็นค่อยไปเมื่ออุตสาหกรรมหรือธุรกิจฟื้นตัว การเปลี่ยนแปลงอาจเริ่มต้นในปลายเดือนกันยายนหรือเร็วกว่านั้น หากเห็นว่าการจ้างงานมีแนวโน้มที่จะฟื้นตัวอย่างมากก่อนหน้านั้น
ข้อคัดค้านในการคง JobKeeper ไว้คือขัดขวางการปรับตัวในตลาดแรงงาน และรบกวนกระบวนการปกติของธุรกิจที่เริ่มต้นขึ้นและล้มเหลว
ประการแรก คำถามไม่ได้เกี่ยวกับว่า JobKeeper ควรเป็นแบบถาวรหรือไม่ แต่เกี่ยวกับระยะเวลาที่จะถูกลบออก
เมื่อใดก็ตามที่มันถูกลบออก (หรือเริ่มถูกลบออก) การเคลื่อนย้ายแรงงานจะกลับมา และบริษัทใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับการช่วยชีวิตจะหายไป การมีสิ่งนี้เกิดขึ้นผ่านการเปลี่ยนแปลงทีละขั้นย่อมดีกว่าเกิดขึ้นพร้อมกันทั้งหมด
ประการที่สอง ความสูญเสียทางเศรษฐกิจที่อาจเกิดขึ้นจากการว่างงานในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ ทำให้เกิดความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นจากการมีบริษัทที่ไม่มีประสิทธิภาพในการดำเนินงานนานขึ้น
สิ่งสำคัญอันดับหนึ่งของเราคือการรักษาและฟื้นฟูการจ้างงาน
แนะนำ 666slotclub / hob66
